Il risultati dei concorrenti vanno confrontati con i vostri. Capire in cosa la concorrenza vi supera significa imparare come correggere i propri errori e pianificare il sorpasso del concorrente. 

In pratica per gestire al meglio un impresa va compreso se i risultati raggiunti sono migliori o peggiori rispetto ai risultati medi raggiunti dalle imprese dello stesso settore.

Tale confronto permette di comprendere i punti di forza e di debolezza dell'impresa rispetto al settore in cui opera e quindi di poter programmare la gestione futura al fine di migliorare i risultati raggunti.

I risultati che vengono messi a confronto sono rappresentati da indici economico-finanziari calcolati attraverso tecniche di analisi di bilancio.

Confrontarsi con il settore significa capire il mercato in cui si opera e capire in cosa migliorare la propria gestione per essere i primi.

Inoltre, un altra buona pratica è quella di paragonare i propri risultati a quelli di un'azienda concorrete con una posizione di mercato superiore alla propria. Infatti attraverso tale analisi si comprende quali aspetti della gestione  del concorrente vanno presi ad esempio per raggiugere gli stessi traguardi.

Spesso, sia l'analisi dei propri risultati, sia il paragone degli stessi con quelli di aziende similari, è una pratica trascurata dalla maggior parte delle piccole e medie imprese. Questo è un errore che penalizza la crescita dell'impresa in quanto per primeggiare in un mercato è necassario comprendere per primo tutte le dinamiche interne e per secondo quelle del proprio settore.

Gestite l'impresa senza avere gli strumenti per valutare i risultati raggiunti e programmare le azioni future?

Vi proponiamo un nuovo modo di gestire l'impresa.

• Analizziamo e confrontiamo i risultati economici e finanziari della vostra impresa con i risultati medi delle aziende appartenenti al vostro settore.
• Identifichiamo se esistono aspetti della vostra della gestione che presentano risultati peggiori rispetto la concorrenza.
• Pianifichiamo delle azioni per correggere gli errori gestionali.
• Raggiungiamo e superiamo la concorrenza.

Vantaggi

• Comprendere se le imprese concorrenti hanno ottenuto mediamente risultati migliori o peggiori dei vostri.
• Valutare se i vostri risultati di bilancio sono da imputare unicamente alla vostra gestione o sono condizionati anche dall'andamento complessivo di tutto il settore. Ad esempio un peggioramento dei vostri risultati economici va maggiormante tenuto in considerazione se tutte le altre imprese simili alla vostra hanno invece registrato un miglioramento.
• Capire i motivi che rendono i risultati della concorrenza migliori dei vostri per poter correggere i propri errori avvicinando la vostra gestione ad un modello operativo simile a quello delle altre imprese.
• Migliorare i rapporti con le banche. Gli istituti di credito, infatti, valutano adesso il merito creditizio anche in cosiderazione dell'andamento medio delle imprese simili alle vostre, per cui se i vostri risultati sono inferiori alla media del settora, il vostri affidamenti possono essere ridotti e le richieste di finanziamento posso essere respinte o concesse per importi inferiori.

Contattateci subito per comprendere l'importanza di questa nuova metodologia di analisi gestionale.